Revnets 101

2024年2月20日 14:37:27

作者:Jango

发表时间:2024 年 1 月

翻译:zhape

原文地址 Original post

Revnet 帮助你为开源项目建立财务规则,无需治理、运营或管理支出。


Revnet 适用于以下人群:

  • 建设者 ——为自己信仰的开源事业倾注时间和资源的人。
  • 投资者——对风险和机遇有清晰认知,但仍希望支持开源项目发展的人。
  • 网络及社区 —— 使用开源产品并参与促进其发展的人。

各项参数

revnet 通过相连的不同阶段来进行定义。

每个阶段都会明确以下参数:

  • 时长
  • 价格
  • 团队激励
  • 退出税
  • 回购池

部署时,revnet 会指定团队激励操作员地址,如有必要还可以预挖团队激励代币。


时长

下一阶段生效前,当前阶段持续的时间长度。

Revnet 的最后一个阶段会永久生效。


初始发行价格

当前阶段开始之后,每收到一个单位的基础货币相应发行的代币数量。

发行衰减

发行数量降低的速度。

每个阶段的发行数量按预期降低,确保每个对网络感兴趣的人都可以公开、公平及有计划地加入进来。


示例

  • 支付 1 个 ETH 发行 100 万个代币,发行价格每 30 天升高 5%。
  • 支付 1 美元等值 ETH 发行一个代币,发行价格每 24 小时提高 1%。
  • 支付 1 个 USDC 发行一个代币,发行价格恒定不变。

发行价格图示

Revnet with a price starting at 1 $TOKEN per ETH contributed, increasing 5% every 24 hours.

某 Revnet 的初始发行价格为每支付 1 个 ETH 发行一个代币,发行价格每 24 小时提高 5%。

0.81450625 $个代币 / ETH                            ----->
                                                      ↑
0.857375 $个代币 / ETH                        ----->
                                                ↑
0.857375 $个代币 / ETH                  ----->
                                          ↑
0.9025 $个代币 / ETH              ----->
                                    ↑
0.95 $个代币 / ETH          ----->
                              ↑
1 $个代币 / ETH       ----->
                        0   24小时   48小时   72小时   96小时   120小时

Boost 团队激励

新发行代币中,分配给团队激励操作员指定的预设接收方的百分比。剩下的分配给付款人。

revnet 部署时,团队激励还可能会包括一次性预挖代币分配给团队激励操作员。


范例

  • 预挖 1000 个代币及 20% 的团队激励由多签进行管理,目的是充盈早期金库。
  • 如果所有代币发行都进行截留,则 100% 的团队激励由链上治理地址负责管理。
  • 0% boost for no priviledged issuance.
  • 0% 的团队激励意味着没有优先发行的代币。
  • 50% 的团队激励分配给质押奖励池,任何操作员都无权更改这项分配。

团队激励图示

某个 revnet 设置了每 个 ETH 发行 1000 个代币的价格,以及 50% 的团队激励比例。

                --->  500 个代币发行给付款方。
 支付 1 ETH ---|
                --->  500 个代币用于团队激励。                     

团队激励操作员

有权在预定的百分比率范围内对后续的团队激励代币接收方进行调整的地址。

The Boost operator can transfer this role to another operator at any time, or revoke the role altogether to ensure the boost allocation no longer changes.

团队激励操作员可以随时把自己的角色转移给另一个操作员,或者彻底撤销这一角色从而确保团队激励的分配方案不能再更改。


范例

  • 早期由多签钱包来担任操作员来实现更灵活的预算支出,之后把这一角色转移给链上治理地址换取更为去中心化的管控,最后撤销这一权限确保不会再发生变化。

退出税

代币是获取 revnet 内资金的唯一途径。

退出税率的强度决定了代币能够随时获取资金的百分比率,部分代币先退出令剩余代币因获取份额增大而受惠。

退出税率强度介于 0 至 1 之间,0 表示没有退出税率

                       总资金                              税率强度
每个代币获取份额    = -----------------  * ((1-税率强度) + --------------- )
                      代币供应量                           代币供应量

范例

代币总供应量为 10 个,revnet 金库内有 1 ETH,每个代币(总供应量的 10%)可以获取的资金为:

  • 税率强度为 0 => 获得 0.1 ETH (即总资金的 10% )
  • 0.1 => 0.091 ETH(总资金的 9.1% )
  • 0.5 => 0.055 ETH (总资金的 5.5% )
  • 1 => 0.01 ETH(总资金的 1%)

退出税图示

某 revnet 设置的退出税率强度为 0.5,代币总供应量为 10 个,revnet 内最开始有 1 ETH 资金。

0.0736 ETH 每下一个代币                                 ------>
                                                      ↑
0.06729 ETH 每下一个代币                           ---->
                                                 ↑
0.062346 ETH 每下一个代币              ----------->
                                     ↑
0.0583 ETH 每下一个代币           ---->
                                ↑
0.055 ETH 每下一个代币         -->
                              退出 退出         退出 退出   退出

回购池

如果某个自动造市商(AMM)的代币 / ETH 流动性池内的价格比 revnet 自身的发行价格更优,revnet 获得的收入将不会用于发行新代币,而是转到 AMM 上面进行购买。

这一回购的压力填补了发行价格导致永远上升的天花板价格和代币退出导致的永远上升的地板价格之间的空缺。


image


阶段

一个 revnet 部署时,会提前明确一连串的阶段。

阶段允许设置有时间限制的规则来提高网络的参与度。


范例

阶段 1 (筹款):时长 72 天,最初每个 ETH 发行 1 个代币,每 24 小时提高 1%,预挖 100 个代币加上 50% 的团队激励分配给多签地址,10% 的退出税率强度。

阶段 2 (执行):第一阶段之后,永久有效,每个 ETH 发行 0.01 个代币,每 3 天提高 1%,不再设置团队激励,50% 的退出税率强度。

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